创新破万卷，科技迎未来 ——联创科技集团成立32周年董事长致辞

2025年9月8日，联创科技集团迎来第32个生日。衷心感谢各级政府领导的关心与支持，感谢各位亲朋好友和合作伙伴的携手同行，感谢各位股东、管理干部以及广大员工的信任和付出。正是有了大家的鼎力支持与共同努力，我们才能一路稳步发展到现在。

今天，我们站在新一轮科技革命与产业变革的交汇点上，行业竞争日趋“内卷”，技术迭代加速“刷新”。在这样的时代背景下，我们提出“创新破万卷，科技迎未来”。

一、破的是“卷”，立的是“新”

“卷”，是同质化的竞争，是低效的消耗，是路径依赖的惯性思维。

而“破卷”“立新”，就是要打破定式、突破瓶颈、深挖需求、重塑价值。

二、创新，是系统性工程，更是全员行动

真正的创新，不是灵光一现，而是系统化的组织能力。我们追求的是人人创新、事事创新、时时创新，将从五个维度全面推进。

1、技术创新：向AI与数字技术要动能

持续研发投入，深化产研协同，推动AI、大数据、物联网在环境电器、厨房家电、办公终端等产品中的深度融合。

2、产品创新：以用户为中心重新定义体验

不再只是功能叠加，而是从健康、智能、美学、可持续出发，打造“懂用户所想、超用户所期”的智能家电新品类，解决客户痛点，满足客户需求。

3、管理创新：用AI提效，以扁平提速

打破部门墙、公司墙，减少层级，加快决策。引入AI辅助系统，提升组织敏捷性与响应速度，让一线的声音能更高效、迅速地传递到决策层那里。

4、市场创新：科学化策略 + 智能化工具

构建数据驱动的营销体系，打通线上线下渠道，实现服务定制化、反馈系统化、工具智能化，跑步切入新兴市场与细分市场。

5、文化创新：容错、包容、敢试

鼓励大胆假设，允许小步试错，让每一位员工都敢于提出“反共识”的想法。营造开放的文化，孕育颠覆性的创新。

三、人才是创新之本，以机制护航，让价值绽放

人才是创新的源头活水，是联创科技集团最宝贵的财富。面向未来，我们将以更开放的视野、更系统的机制、更长远的布局，构建挖掘人才、激励人才、培养人才、留住人才的综合体系。

1、挖掘人才：广开源头，大力引才

我们要打破唯学历、唯资历的壁垒，聚焦专长、潜力、韧性、价值观等方面深挖集团内外的人才。

2、激励人才：价值导向，精准激励

推进股权激励计划，面向核心销售骨干、技术骨干与管理团队，实施分层分类的长期激励，让员工从“打工者”变为“合伙人”，共享企业发展红利。

打破“大锅饭”思维，人才评价和激励机制要精准到每个岗位、每位员工，让每一次突破都被看见、被奖励，让每一位有才华的联创人都得到重用。

3、培养人才：成长赋能，共同进步

搭建人才成长平台，完善人才发展路径、培养路径，持续加强“优才计划”，鼓励各个子公司尝试其他人才计划，实现企业和员工的共同成长。鼓励大家挑战权威、突破常规、提出问题、解决问题、预防问题。

4、留住人才：安心工作，开心生活

留人，关键在留心；留心，关键在成长与归属。通过党建引领、员工关怀、家庭日、健康计划等举措，增强组织温度与情感连接；通过领导干部关心员工的生活，积极解决员工提出的问题，让每一位联创人在这里不仅有事业，更有归属，感受到家的温暖。

四、创新，要走出“舒适圈”，迎接新挑战

创新从不发生在安逸之中，唯有勇敢走出“舒适圈”，直面变革与不确定性，才能赢得未来。

1、布局海外研产销基地，拓展国际市场空间

我们要敢于“走出去”，建设研产销一体的海外基地，加快推进全球化布局和国际化经营，巩固现有市场，拓展新兴市场，实现“联创造家家有”。

2、打造高端品牌，推动经营模式跃升

加大自主品牌投入与创新，聚焦智能家电，打造高端品牌矩阵。通过本地化运营、全球化协同，构建更广泛的合作伙伴网络，提升联创品牌影响力，让“联创制造”走向“联创智造”。

3、建设智慧园区，打造人工智能孵化高地

推进鸿蒙系统赋能的智慧园区建设，打造“人工智能（机器人）孵化基地”，构建区域标杆科创生态。

4、聚焦前沿投资，增强产业链韧性

重点关注“AI+小家电”企业，布局以小家电为核心的产业链上下游核心技术、关键零部件与渠道品牌，增强产业链韧性。

结语：

向未来，我们再出发，三十二岁，正值好年华。让我们继续以“优质产品 + 品质服务”回馈客户，以“开放平台 + 共创共享”吸引人才，以“创新破万卷，科技迎未来”为指南，努力实现“联创造家家有”，坚守初心，真抓实干，再创新辉煌！

谢谢大家！

分享：

返回列表