TCL科技产业园有限公司总经理苏波宇率队到访联创科技园，聚焦数智化转型与创新招商模式探讨交流

2025年4月24日，TCL科技产业园有限公司总经理、深长城物业管理有限公司董事长苏波宇携高管团队到访联创科技园，双方围绕产业园数智化升级、精准招商策略及未来产业生态构建展开深度交流。联创产业园总经理赖昊、联创科技集团董事长助理赖定权、集团董事办主任周航陪同参观集团展厅、党群活动中心及招商中心，并就行业趋势与运营创新达成多项共识。

面对全球经济复苏趋缓与产业结构调整的双重挑战，双方一致认为，产业园需从传统“空间租赁”向“产业服务生态”转型。



聚焦产业升级与转型

未来，产业园需要紧跟产业发展趋势，加速向高端化、智能化、绿色化方向转型。随着 “新基建” 政策推动5G、人工智能、大数据中心等新型基础设施建设，产业园应积极引入这些新技术，提升园区的智能化水平，为企业提供更优质的服务。同时，大力发展新能源、新材料、高端装备等新兴产业，吸引相关企业入驻，形成产业集群效应。打造新能源、新材料及电子信息类产业集聚区，通过产业集聚提升园区竞争力 。

创新运营与服务模式

传统的物业运营模式已难以满足企业需求，运营者需要从单一的物业运营向产业运营转型。不仅要关注厂房和办公楼的出租，更要注重为企业提供全方位的产业服务，技术研发支持、金融服务、人才招聘等，增强租户的粘性。通过灵活的空间设计和多样的服务供给，满足不同租户的需求，增加市场竞争力。此外，运用共享经济与灵活办公的理念，开展新型的楼宇经济发展，也是未来的一个趋势，混合办公模式可以吸引更多企业入驻 。

强化招商策略与精准定位

在招商方面，不能再依赖简单的降价策略，而是要根据园区的定位和产业特色，精准吸引目标企业。首先要明确园区的产业定位，根据区域确定不同的产业定位，并符合当地产业结构的实际需求。定位于高新技术的产业园区，应重点吸引科技创新型企业。



重视风险管理与可持续发展

面对市场的不确定性，产业园运营者需要加强风险管理、合理控制租户结构和租约期限，避免租户过于集中或租约集中到期带来的风险。同时，关注宏观经济形势和政策变化及时调整运营策略。从长期来看，产业园要实现可持续发展，还需注重绿色环保和社会责任，建设绿色园区，推动节能减排，为企业和社会创造更大的价值 。

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